Työpaikan vaihtaminen hidastui – pitkät työsuhteet helpottavat työnantajien arkea

Pitkään jatkunut laskusuhdanne on jähmettänyt Suomen työmarkkinoita: avoimia työpaikkoja on melko vähän, ja työttömyystilastot lisäävät epävarmuutta. Moni on siksi pannut vaihtamishaaveensa jäihin ja pitää kiinni nykyisestä työstään, vaikka haluaisi jotain muuta. Hidas vaihtuvuus hyödyttää työnantajia ainakin lyhyellä aikavälillä, sillä rekrytointeja ja perehdytyksiä tarvitaan aiempaa vähemmän.

Lahden McDonald’sissa työsuhteet ovat pidentyneet

Muutos näkyy konkreettisesti Lahden Launeen McDonald’s-ravintolassa, jossa henkilökunta ei vaihdu entiseen tahtiin. Yli 30 vuotta ketjussa työskennellyt ravintolapäällikkö Tiina Ronimus kertoo, että aiemmin monet tulivat kesätöihin ja lähtivät sen jälkeen opiskelemaan toiselle paikkakunnalle. Nyt työsuhteet voivat hänen mukaansa kestää helposti viisi vuotta. Työsuhteiden piteneminen on selvä ero ravintolan aiempaan tilanteeseen.

Ronimuksen mukaan lähes kaikki ravintolan työntekijät ovat olleet työssä vähintään kaksi vuotta, jos vasta aloittaneet jätetään pois. Hiljaisena aamutuntina työvuorossa oli kuusi ihmistä, joille oli kertynyt yhteensä yli sata vuotta työkokemusta. Luku havainnollistaa, kuinka paljon kokemusta samaan vuoroon voi nykyisin kertyä. Ronimus arvioi työntekijöiden sitoutuvan työpaikkaansa varman toimeentulon vuoksi.

Pidemmät työsuhteet tuovat ravintolaan enemmän kokeneita työntekijöitä. He tuntevat työtehtävät ja voivat kouluttaa sekä tukea uusia tulijoita. Ronimuksen mukaan uuden työntekijän perehdyttäminen on mittava prosessi ennen kuin tämä hallitsee kaikki tehtävät. Kokeneiden työntekijöiden pysyminen helpottaa arjen työtä, eikä ravintolan tarvitse rekrytoida ja perehdyttää uusia yhtä usein kuin nopean vaihtuvuuden aikana.

Vaihtuvuuden väheneminen voi tuoda huomattavia säästöjä

Vähäinen vaihtuvuus säästää työnantajilta rekrytoinnin ja perehdytyksen kustannuksia, mutta summat vaihtelevat työpaikan ja tehtävän mukaan. Jo yhden työntekijän perehdytys voi joillakin työpaikoilla olla hyvin kallis panostus. Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun emeritusprofessori Pekka Ilmakunnas kertoo, että asiantuntijatehtävissä yhden henkilön perehdyttämisen hinnaksi on arvioitu jopa vuosipalkkaa vastaava summa. Joissakin arvioissa kustannus on nostettu kahteen vuosipalkkaan, mutta Ilmakunnas pitää sitä eräänlaisena ylärajana.

Suuren vaihtuvuuden aloilla yhden henkilön perehdyttäminen ei yleensä ole yhtä kallista. Kokonaiskulu voi silti kasvaa suureksi, jos esimerkiksi iso kauppa perehdyttää vuoden aikana kymmeniä työntekijöitä. Pienistä yksittäisistä menoista voi näin muodostua suuri kokonaisuus. Nykyiset työnantajien markkinat tuovat säästöjä myös siksi, että palkankorotukset pysyvät pieninä. Talouden käydessä kuumana työnantajat joutuvat puolestaan kilpailemaan työntekijöistä nykyistä kovemmin.