Siirry pääsisältöön
Talous

Jyväskyläläinen Titityy kasvoi korona-ajan neulebuumissa nopeasti

Kuvituskuva uutiseen: Jyväskyläläinen Titityy kasvoi korona-ajan neulebuumissa nopeasti (yrittäjyys, pienyritykset)
Photo by Jonathan Cooper on Pexels
Pohjautuu lähteeseen Suomen Yrittäjät

Jyväskyläläisen Tiina Huhtaniemen perustama Titityy-lankakauppa kasvoi pienestä kotivarastosta yritykseksi, jonka toimintaan koronavuosien neulebuumi toi äkillisen vauhdin. Vuonna 2021 yrityksen liikevaihto kasvoi reippaat 75 prosenttia, ja muutos näkyi erityisesti verkkokaupan, logistiikan, henkilöstön työn ja myymälätilojen arjessa.

Harrastuksesta syntyi yritys

Titityyn alku juontaa vuoteen 2006, jolloin Huhtaniemi oli kotona kahden pienen lapsensa kanssa. Hän oli harrastanut neulomista lapsesta asti ja teki lapsilleen kestovaippahousuja langoista, joita hän tilasi ulkomailta. Kun tutut kiinnostuivat tuotteista, Huhtaniemi alkoi myydä valmistamiaan housuja.

Vähitellen myyntiin tuli myös lankoja. Huhtaniemen mukaan toiminta lähti liikkeelle puolivahingossa, eikä tarkoituksena ollut ryhtyä kokopäiväiseksi yrittäjäksi. Lastenvaatemerkin nimeksi tuli Titityy, joka pohjautui Huhtaniemen etunimestä syntyneeseen lempinimeen. Pian hänellä oli pieni kotivarasto ja verkkokauppa, joista sivutoiminen yrittäjyys alkoi.

Huhtaniemi oli aiemmin työskennellyt lastentarhanopettajana. Hän suhtautui yrittäjyyteen varauksella, sillä hän oli nähnyt rakennusalalla yrittäjänä toimineen isänsä kautta, miten kuormittavaa yrittäjän työ voi olla. Samalla hän kertoo oppineensa isän kokemuksista riskien hallintaa ja sitä, millaisia riskejä kannattaa ottaa.

Koronavuodet muuttivat arjen nopeasti

Ajan myötä Titityy kasvoi ja siirtyi Jyväskylässä ensin pieneen ja myöhemmin suurempaan kivijalkamyymälään. Vuodesta 2014 lähtien kauppa on toiminut Jyväskylän keskustassa Toivolan Vanhassa Pihassa.

Koronavuosina neulomisen suosio kasvoi voimakkaasti, ja Huhtaniemen mukaan se näkyi Titityyssä poikkeuksellisen kovana kysyntänä. Verkkokauppa piti siirtää omiin tiloihinsa, koska tilaukset veivät myymälästä tilaa asiakkailta. Samalla henkilöstön piti opetella nopeasti uusia digitaalisia järjestelmiä ja logistiikkaa.

Huhtaniemi kuvaa kasvua myös kivuliaaksi. Pienestä tiimistä tuli nopeasti suurempi työyhteisö, jossa oli otettava käyttöön uusia prosesseja ja muokattava työkulttuuria. Yrityksen tarina kertoo siitä, miten käsityöbuumi voi synnyttää nopeaa kasvua, mutta myös vaatia pieneltä yritykseltä suuria muutoksia lyhyessä ajassa.

Jatka aiheesta Talous.

Toimitus Uutistenlukija-toimitus

Uutistenlukija on suomalainen verkkolehti, joka kirjoittaa alkuperäisiä uutisartikkeleita.

Artikkeli on laadittu tekoälyavusteisesti. Lue toimitusperiaatteemme.

Jatka aiheesta Lisää talous-aiheisia artikkeleita